Doorontwikkeling Organisatie
In 2022 is hard gewerkt aan HR21. HR21 is de algemene methodiek voor de gemeenten in Nederland, opgesteld door de VNG. De conversie naar HR21 is ingewikkeld en een lang proces, waarbij de OR en organisatie moet worden meegenomen.
Sinds corona en het "gedwongen" thuis werken is in 2022 gekozen om de verbinding te behouden door in ieder geval minimaal 1 keer per week op het gemeentehuis aanwezig te zijn. De richtlijn is gegeven dat collega's, waar mogelijk, verder 50% thuis kunnen werken en 50% aanwezig kunnen zijn. Verder is dit aan de eigen verantwoordelijkheid van de collega's, onder toezicht van de manager, overgelaten. Dit heeft tot geen problemen geleid, en de organisatie en daarmee de collega's hebben hun weg hier in gevonden, zonder daarbij de verbinding met collega's te verliezen. Het gebrek aan voldoende vergaderruimtes maakt het voor collega's soms makkelijker om, bij veel digitale vergaderingen, thuis te blijven werken.
Het vergaderen en elkaar opzoeken via MS Teams heeft een positieve invloed gehad en ook daar is een goede modus in ontstaan. Het komend jaar zullen we ons verder richten op het zogenaamde hybride werken. Met het vaststellen van de begroting 2023 zijn er een aantal formatieplekken voor 2023 bij gekomen, zoals 1 FTE voor Handhaving en een halve FTE voor duurzaamheid. De krapte op de arbeidsmarkt met daarbij onze al vaker aangehaalde positie als minder aantrekkelijke werkgever, hebben ook in 2022 geleid tot het niet (direct) kunnen invullen van openstaande vacatures. Waar mogelijk is hier op ingehuurd, maar ook deze markt is erg krap. De uitdagingen om gemeente Landsmeer als werkgever interessant te maken en houden voor nieuwe medewerkers blijft een groot punt van aandacht. Waar mogelijk richten wij ons op jong talent zonder ervaring, die wij zelf opleiden. Dit vraagt uiteraard iets van de organisatie, maar is wel in lijn met onze organisatievisie, waarin ook is opgenomen dat wij een opleidingsgemeente zijn. De gemeente, als werkgever, ziet nog steeds het vertrek van kennis en ervaring naar grotere instellingen, en moet in 2023 ook blijven waken voor een tekort aan kennis. Om nieuwe collega's beter te begeleiden en wegwijs te maken in gemeenteland is er een introductie programma voor nieuwe medewerkers geïntroduceerd. Periodiek worden er presentaties gegeven aan de nieuwe collega's door de verschillende managers, en ook door de secretaris, over de verschillende afdelingen en werkwijzen binnen een gemeente.
Nieuwe CAO
Tijdens het opstellen van de jaarrekening zijn de onderhandelingen over de nieuwe CAO (voor 2023) afgerond en is deze in april 2023 ondertekend door de betrokken partijen. Eventuele bijsturing op personele budgetten (voor het lopende boekjaar 2023) zullen in de 2e bestuursrapportage 2023 worden bijgesteld voor het lopende boekjaar, en voor de structurele gevolgen worden deze in de Begroting 2024 opgenomen.
